Lean Comercial es la adaptación de la herramienta Lean Manufacturing al área comercial, esta es una
herramienta de apoyo que ayuda a eliminar todas las operaciones que no le
agregan valor al producto, servicio y a los procesos de una compañía; generando
beneficios como la reducción de los costes de producción, de inventarios y de
los tiempos de entrega, mejora la calidad, brinda mayor eficiencia del equipo
de trabajo y la disminución de los desperdicios. Para ello se apoya en otro proceso
denominado Kaisen como estrategia fundamental para ser altamente competitivos.
Asimismo, la técnica de las 5S (en español) Clasificación, Organización
Limpieza, Higiene, Disciplina y compromiso como medida para el mantenimiento
integral de la empresa. Para el Kaizen, al igual que el Just in Time, el factor tiempo tiene un importancia
estratégica
Esta es una técnica que se aplica en todo el mundo con excelentes
resultados por su sencillez y efectividad.
Su aplicación mejora los niveles de:
- Calidad.
- Eliminación
de Tiempos Muertos.
- Reducción
de Costos.
La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso personal y duradera
para que nuestra empresa sea un auténtico modelo de organización, limpieza,
seguridad e higiene.
Los primeros en asumir este compromiso son los Gerentes y los Jefes y la
aplicación de esta es el ejemplo más claro de resultados acorto plazo.
Las Iniciales de las 5 S:
JAPONES Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke | CASTELLANO Clasificación y Descarte Organización Limpieza Higiene y Visualización Disciplina y Compromiso |
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